Joshua Schulman, cựu Giám đốc của Coach và Jimmy Choo, được bổ nhiệm làm CEO mới của Burberry. Ông thay thế Jonathan Akeroyd, trong khi công ty xa xỉ Anh Quốc đưa ra cảnh báo lợi nhuận mới nhất và xác nhận kế hoạch cắt giảm hàng trăm việc làm.
Schulman, người đã bắt đầu sự nghiệp bán lẻ từ khi còn rất trẻ, giờ đây phải hồi sinh thương hiệu 168 tuổi. Bất chấp những thách thức, Chủ tịch Hội đồng quản trị Gerry Murphy nhấn mạnh rằng không có dự định đảo ngược chiến lược hiện tại.
Tầm nhìn của Akeroyd, cùng với Giám đốc Sáng tạo Daniel Lee, phát triển Burberry từ một thương hiệu truyền thống về áo khoác và khăn choàng thành một thương hiệu xa xỉ hiện đại của Anh về túi xách da và phụ kiện đắt tiền, đã thất bại sau hai năm đương chức. Murphy thừa nhận rằng thương hiệu có thể đã "đi quá nhanh một chút," đặc biệt là trong thời điểm mà khách hàng cảm thấy bị thách thức bởi mức giá cao hơn.
Murphy nhấn mạnh rằng Burberry sẽ không giảm giá toàn diện. Thay vào đó, trọng tâm sẽ được đặt nhiều hơn vào việc bán các sản phẩm truyền thống và giới thiệu các mức giá thấp hơn.
Schulman, người chuyển từ New York đến London để nhận vị trí mới, nói rằng sở thích thời trang của mình là do mẹ anh ấy truyền cảm hứng. Sau khi tốt nghiệp tại Đại học New York và Parsons School of Design, anh ấy đã đảm nhiệm các vị trí lãnh đạo tại Gucci và Yves Saint Laurent. Anh ấy đã dành năm năm ở London với tư cách là CEO của Jimmy Choo trước khi trở về nước ngoài.
Ở Neiman Marcus, nơi ông là chủ tịch của cửa hàng hàng xa xỉ Bergdorf Goodman, ông đã đổi mới bố cục của cửa hàng cao cấp và mở rộng sự hiện diện trực tuyến của nó. Sau đó, ông lãnh đạo Coach và góp phần tăng doanh thu.
Bất chấp tin đồn về các cuộc trò chuyện với các ứng viên tiềm năng để thay thế Akeroyd, Murphy nhấn mạnh rằng các thảo luận nghiêm túc chỉ mới bắt đầu gần đây. Schulman ban đầu được xem xét cho một vai trò trong ban quản trị, trước khi rõ ràng rằng anh ta quan tâm đến một nhiệm vụ lớn hơn.
Murphy bảo vệ gói lương của Schulman, gói này có thể lên tới 5,6 triệu bảng mỗi năm bao gồm tiền thưởng, và nhấn mạnh rằng một phần lớn trong đó phụ thuộc vào thành công đối với cổ đông.
Các nhà phân tích như Luca Solca của Bernstein đặt câu hỏi về quyết định thay thế Akeroyd sớm như vậy, khi không có thay đổi chiến lược lớn nào được lên kế hoạch.
Bất chấp những thách thức, Burberry đã ghi nhận mức tăng 28% trong lợi nhuận hoạt động điều chỉnh lên mức cao kỷ lục 8,2 tỷ SEK (777,8 triệu USD) trong quý hai. Lợi nhuận ròng tăng lên 5,35 tỷ SEK, được thúc đẩy bởi khối lượng cao hơn và chi phí nguyên vật liệu thấp hơn.
Doanh thu giảm nhẹ 0,7% xuống còn 101,45 tỷ SEK. Doanh số bán lẻ tăng 15% lên 205.400 xe bán ra trong quý.
Rowan nhấn mạnh rằng Burberry nên tiếp tục được định vị là một thương hiệu xa xỉ, nhưng sẽ tập trung nhiều hơn vào các năng lực cốt lõi của mình như trang phục ngoài trời và khăn quàng cổ.
